如果说3个月前，日本仍是“留学友好国”“签证加速国”“人才红利窗口”，那么现在，情况正在迅速反转。
过去被视为“确定性最高”的日本路径，突然变得充满变量，航班断供、住宿退订潮、签证排队时间翻倍、留学生与求职者受到波及。
对许多人来说，这不是一条规划路线突然变麻烦，而是人生计划被迫重新布局：
留学的，不确定还能不能顺利入境；
准备语言学校的，开始怀疑是不是要“止损”；
想拿高才或转永居的，也在评估，这条路是否仍然值得投入？
现在的问题已经不是“能不能去日本”，而是，
去日本，是否仍然是一笔值得的长期投资。
一、50万张机票受影响，
日本出入境直接“断流”
2025年11月12日，担任首相的高市早苗发表错误言论。此番言论迅速演变为一场爆发式的外交危机。
图/高市早苗参加G20峰会，来源：联合早报，侵删
随即，来自中国的旅客、航空公司迅速做出反应：
中国航空公司记录约491,000张飞往日本的机票被取消，占中国赴日计划总量约 32%。
在部分航线，取消比例一度高达 65%（如天津滨海 → 关西）; 其他航线如南京 → 关西为59.4%，广州 → 关西为31.3%，上海 → 关西为30.1%。
资料显示，仅中国游客减少就可能令日本经济损失达达数千亿日元规模。
这些数字说明：
日本与中国之间的“旅行通道”正在被迅速收窄。航班减少、旅客观望，意味着旅游、交流、商务流动都受到了硬冲击。对于长期视日本为“留学、经管、高才”入口的中国人群体而言，这一断流并非小事。
此外，根据第三方出行平台航班管家DAST数据，截至11月24日10时，已有12条中日航线取消所有航班，涉及名古屋、福冈、札幌、大阪等地。
图源：澎湃新闻，航班管家DAST
二、20万公寓订单取消：
留学生、打工族全乱了
旅游的断流只是浮在表面的冲击；同时，日本境内依赖中国旅客、学生的住宿、民宿、租赁业务面临真正的“腰斩”。例如在北海道：
一位华人创业者在当地经营四家民宿，其雪季订单半数以上被退订。其本人称，从11月14日起，短短几天，退订猛增，单日退订20 多条、累计损失已超人民币20万元。
其背景情况包括：雪季营收占比高、外国游客为主、预订提前、取消难以补。
更广的数据显示：在旅客减少影响下，旅游服务、民宿、公寓租赁市场的“备用客源”出现严重缺失。
结合航班数据与旅客来源可见：不少赴日租房、公寓投资、短租民宿的商业模式正在被削弱。
对于“经管高才”路径下的打工、实习、语言学校、公寓租赁等链条而言，这样的退订和观望，意味着成本上升、收益下降、风险暴露。
示意图，来源：凤凰财经，风暴眼，侵删
三、签证排期拉长3倍：
高才、经管申请人等到心态崩？
除了机票取消、住宿退订之外，对那些把“赴日留学、实习、高端人才签证”作为通道的人来说，日本当前的政策与环境也开始显现裂缝。
1、学生与签证
根据 Japan Student Services Organization（JASSO）统计，截至2024年5月1日，日本国际学生数为336,708人，同比增长20.6%。其中，中国学生为123,485人，占比约 36.7%。
然而，近期中国教育部对赴日留学发出提醒：“建议中国公民谨慎考虑赴日留学”，并指出“治安、安全或成为不利因素”。
2、人才签证与经管项目
日本ZF此前制定目标：到2033年吸引400,000名国际学生。2024年5月的数据就已突破2018年设定的312,000人目标。
但经管教育、实习转正、高才引进本身依赖的是国际环境稳定、文化交流顺畅、签证政策友好。当前外交环境恶化，使得“留日→实习→就业”链条风声鹤唳。
换句话说，签证、留学、实习、公寓这一系列“赴日+高才通道”正在遭遇“底层结构改变”的风险：入口减、成本升、不确定性高。
示意图，来源：凤凰财经，风暴眼，侵删
四、30%企业暂停招聘：
日本人才政策正在反向演变
当旅游、学生链条受挫，人才、经管教育链条也难以独善其身。以下几点值得关注：
由于游客和留学生减少，日本国内产业、旅游、服务业出现流量骤降，带动相关招聘、实习、转正机会缩减。
多家中国旅行社、团体旅游被迫暂停或取消销售赴日产品，作为重要的渠道商，这代表中日人员流动从需求端受到大幅削弱。
专业分析指出：日本难以迅速替换中国游客、学生所带来的市场规模。
对于高端人才招募、MBA／经管学院招生、实习项目而言，如果流向中国的通道受限（旅游、签证、文化交流减少），其“品牌+网络”优势必将受到挑战。
虽然没有公开数据精确指出“30%企业暂停招聘”，但行业观察指出“观察期延长、申报谨慎、转正缓慢”正在成为常态。此即“通道变窄、选择变多、竞争变激烈”的体现。
示意图，来源：凤凰财经，风暴眼，侵删
五、两种人趁乱“捡机会”：
日本窗户并非完全关上
虽然风险在升级，但对于真正抓住机会、结构清晰、资源充分者而言，日本并非完全“关门”。两类人群值得重点关注：
1、调整视野、布局长周期者
那些并非冲着“短期留学–打工–转正”而是把目光放在“日本长期居留／高端人才发展”上的群体，可能在当前环境中获得相对更大的谈判空间。招生、签证、房租成本下降、竞争对手减少，都可能带来结构性优势。
2、多元化路径玩家
将目光不仅仅锁定日本，而是把日本作为“东亚经管＋高端人才分布”的节点，再结合东南亚、韩国、新加坡、欧美等多地布局者，将能更好地应对断链风险。日本作为“次优选”或“组合型路径”可能更具合理性。
换言之：日本经管、高才路径仍有“价值”，但关键是是否具备调整能力和风险弹性。不是“日本一条路”，而是“以日本为组成部分的多路径体系”。
示意图，来源：央视新闻，焦点访谈，侵删
六、未来6-12个月，
日本身份还能做？答案不绝对
1、短期（6-12个月）判断
风险水平：高。旅游、留学、签证、交换项目在短期可能继续中断或缓慢恢复。
成本上升：预订减少、租房押金、签证办理、语言学校等待期都有可能延长。
竞争加剧：更多人观望，可能集中出手，使得优质项目（房源、名校、实习岗位）更加稀缺。
因此，如果你在当前阶段考虑“马上赴日留学／经管＋打工途径＋转正式”且预算弹性低、风险承受能力弱，则慎行为宜。
2、中期（2-5年）判断
如果日本ZF、大学、企业能借此契机调整战略：多元化学生来源、强化东南亚、提升留学生待遇、提高经管教育国际化，那么其“长期吸引力”仍有可能被恢复或提升。
对于有足够资源、能做备用方案、或愿意承受等待期的申请人而言，日本仍具备“战略价值”。
简而言之：日本经管＋高才路径“还能做”，但不能像以前那样“理所当然”地做。必须有明确的入场策略、风险预备、备用方案。
示意图，来源：央视新闻，焦点访谈，侵删
结语：一句话，现在不是“不能做”，是“不能盲做”
对很多把目光锁定在日本的学生、家庭、企业来说，当前的中日风波是一个警示：
目标地不能单点依赖；
签证、旅游、留学、租房等链条可能因外交一句话被瞬间拖入风暴；
成功路径不再是“人往日本走、签证转正、实习留日”，而是“去日本＋看清通道＋准备B方案＋耐心等待机会”。
如果你在思考：日本经管或高才还值不值得做？答案是：值，但比以往需要更多慎重。
判断标准可以包括：你能否承受6-12个月的等待期？你是否有备用计划？你是否评估了签证/租房/安全/语言等全部链条？
未来几年，日本可能转危为机，也可能再陷“依赖中国游客/学生”模式的被动。但对于你而言，把日本作为“可能通道之一”、而不是“唯一出口”，将更为稳妥。需要做的就是：把握好时机、不被环境被动左右、保持灵活与选择。
*参考资料来源：央视新闻，焦点访谈，南华早报，红星新闻，虎嗅，凤凰财经，风暴眼，澎湃新闻，航班管家DAST，联合早报，日本JASSO等，综合新闻报道整理，转载须注明出处，侵删联系。
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